- Подготовила и провела ротацию нескольких групп товаров. - Оптимизировала штатное расписание. Фонд оплаты труда. - Провела перепланировку отделов групп товаров, без потери качества обслуживания покупателей. Оперативное управление супермаркетом (970кв.м)- в 2-х структурных подразделениях: 1.- 520 кв.м.; 2.- 450кв.м. Организация торгового процесса в супермаркете. Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых вопросов. Разработка мероприятий направленных на увеличение объемов продаж. Выполнение плана товарооборота. Контроль работы менеджеров. Контроль проведения мониторинга конкурентов. Еженедельный контроль продаж и отслеживание ротации мало продаваемых артикулов. Обеспечение наличия ассортимента товара. Организация и проведение операций (продажи на специально выделенных местах продаж на входе в суперпермаркет). - Еженедельный контроль планирования плана продаж товаров на промо местах. Поддержание эффективности промопродаж, получение максимальных промобюджетов. Работа с поставщиками (торговые представители, супервайзеры, руководители фирм). Заказ товара, приемка, отслеживание остатков, переоценка, списание. Проведение промо-акций. Мерчендайзинг продукции. Работа с мерчендайзерами и промоутерами поставщиков. Подготовка и проведение инвентаризаций. Обработка инвентаризаций. Товарооборот и анализ деятельности. Отчетность. Подбор персонала. Организация обучения персонала и мотивация. Табель учета рабочего времени. В подчинении (в 2-х коллективах 53 человека). Компьютерные навыки: MS Office, Internet, 1C, PowerPoint. Личное проведение тренингов среди менеджеров и продавцов. Управление персоналом. Организаторские навыки. Управляющий ОСП с 01.05.2015 по август 2016. Зам. управляющего с 30.04.2015 по 01.05.2009. Менеджер с 30.04.2009 по 17.04.2007. В совокупности отработала 9 лет 5 месяцев в Торговой сети "Европа".

Финансы, Бухгалтер-финансист